PC已死 iPhone, Windows, 惠普, 全球, iPad

edwardtin

蘋果「教主」喬布斯和 IBM第一代 PC發明人之一迪安（ Mark Dean），都認為 PC已死，惠普今次表示全面撤出 PC市場，令人認定「後 PC時代」來臨，對業務極依賴 PC的微軟的衝擊極大。
惠普是全球最大 PC供應商，更是微軟最重要的電腦硬件夥伴，惠普若退出邊際利潤微薄的 PC市場，即使有 Dell和聯想瓜分其市場佔有率，但 PC市場正被平板電腦蠶食，意味微軟視窗軟件的市場也在萎縮，影響到微軟的收入。
微軟一直拒絕承認「 PC已死」，近年推出的仍是 PC作業系統，直至見蘋果 iPhone和 iPad大賣，才驚悉自己走錯路，惟有密鑼緊鼓研發 Windows 8作業系統的平板電腦，但盛傳合作夥伴正是惠普。沒有惠普，微軟很大可能要另覓電腦硬件夥伴，影響明年推出 Windows 8作業系統計劃。
有分析認為，企業不應再以硬件、軟件來分工，而是建立一套新的價值鏈，不論硬件軟件都是自家產品，就像蘋果的 iPhone和 iPad。
美國《三藩市紀事報》

stamp_age

没办法，IT技术更新快，个人用户市场变化快，要快公司才能生存和发展，庞然大物已经难以生存了。
商业用户市场是他们最后的藏身之处。
个人觉得借着andriod的东风，国内到时应该推出自己的操作系统，借此摆脱微软多年来对桌面的控制～～～

edwardtin

惠普潛在買家　聯想、三星
惠普考慮將 PC業務出售，分析師指惠普在亞洲的競爭對手，如聯想、南韓三星（ Samsung），都是潛在買家。
分析師估計，惠普 PC業務市值介乎 100億至 120億美元（ 780億至 936億港元），規模龐大，單一一家亞洲科技公司難以消化，但如果惠普將 PC業務分拆出售，其他電腦生產商卻會有興趣收歸旗下，以擴大市場佔有率。
業界認為，從戰略上考慮，全球第三大 PC生產商聯想是合適買家。聯想早已收購了 IBM的 PC業務，但主要集中在企業市場，惠普 PC業務主攻一般消費者，若聯想將惠普收購將有助拓展 PC市場佔有率。三星擁有 177億美元（ 1,380億港元）現金，最有實力收購惠普 PC業務。
不過，聯想當前的要務是整合去年併購德國 Medion和 NEC合資公司；三星暫時又對惠普 PC興趣不大，假如惠普是將 PC和伺服器綑綁式銷售，華為或許會感興趣。另外，台灣宏碁是另一個潛在買家。
新浪網

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微軟手機 Kin　售 55天下架
HP極速叫停 TouchPad，不由得令人聯想起去年微軟腰斬智能手機 Kin的糗事，事關兩者都曾被寄以厚望，認為是蘋果 iPhone和 iPad「殺手」，豈料殺手出師未捷，而微軟和 HP不只丟臉，內傷更重。

微軟撇賬 18.7億
Kin去年 5月 6日開售後銷情不濟， 55天後就下架；豈料 TouchPad更短命， 49天就夭折。兩家公司都為開發新產品而付出不少：微軟 2008年花 5億美元（ 39億港元）併購智能手機平台商 Danger，殺掉 Kin後撇賬 2.4億美元（ 18.7億港元）。 HP雖豪擲 12億美元（ 93.6億港元）收購 Palm，但估計仍可變賣 Palm的專利。
但兩大公司還付出了高昂的機會成本。微軟花兩年寶貴資源開發 Kin，其間 Google的 Android OS一直蠶食 Window Mobile市場佔有率，並終在去秋超前，現在更是市場一哥。 HP犧牲有多大，言之尚早，但落得壯士斷臂，告別曾是核心業務的硬件開發，代價肯定不菲。
ZDNet網站

edwardtin

蘋果、 Android兩分天下
由收購 Palm到宣佈停產，惠普加入流動裝置大戰一年就投降，平板電腦更是推出 49天就扯白旗，實在令無數 IT觀察家跌眼鏡，只能說「蘋果教主」喬布斯（ Steve Jobs）真的法力沒法擋，蘋果和 Android雙雄壟斷局面令其他後來競爭者難以立足。

比 iPad厚及重但價錢相同
IT人其實對 WebOS流動作業系統甚有好感，有整合電郵等不同訊息來源的 Synergy內置功能、走在先鋒的雲端同步，本應是有力的挑戰者，只是 Palm財力不足，有了惠普的財力和市場牙力，理應有一番作為。

TouchPad的一敗塗地，只能怪惠普不濟，定位一塌糊塗，比 iPad厚和重，卻要賣同級價錢，推出一個月就急急減價，更顯得章法大亂。
惠普搶灘失敗，背後另一原因是 iPhone帶來的新現實：流動器材要取得消費者歡心，要有層出不窮的 app應用程式支援，應用程式開發商卻西瓜靠大邊，都投向蘋果和 Android這些使用者多的平台。惠普要扭轉形勢，未來五年要作重大投資，而且不能保證成功。

這結局可算是蘋果隻手將惠普的 PC、智能手機和平板電腦業務踢出局。蘋果憑 iPhone成為世界最大智能手機生產商， Android手機憑款式和檔次多，合起來在美國市場佔有率反壓 iPhone，但平板電腦市場仍是 iPad一枝獨秀。兩分天下格局接近牢不可破，現時有力分一杯羮的，或許只剩下微軟。
美聯社

edwardtin

不敵 iPad　 TouchPad推出 49天停產
HP棄手機、 PC業務
全球最大個人電腦（ PC）製造商惠普（ Hewlett-Packard, HP），今年 7月推出 TouchPad平板電腦，本來是要挑戰蘋果 iPad，四天前才宣佈減價，但無助銷情，前天（周四）惟有黯然宣佈平板電腦和研製中的智能手機停產，並計劃變賣或分拆 PC業務，集中發展高端商用科技和服務，反映 PC在智能手機和板腦夾攻下變得無利可圖，惠普想學蘋果轉型生產流動裝置，卻失先機，惟有壯士斷臂及早止血，學國際商業機器（ IBM）退出消費者市場，從企業 IT尋出路。

惠普去年才大張旗鼓，花 12億美元（ 93.6億港元）收購 Palm，想用 Palm甚受好評的 WebOS流動作業系統大展拳腳，不過要打入已被蘋果 iPhone和 Andorid手機雙雄割據的智能手機市場，難度無疑太高， WebOS手機全球市場佔有率不足 1%。

TouchPad在港出售僅數天
惠普出 TouchPad平板電腦同樣碰釘，雖然有雙核處理器等高規格和優良軟件，但 7月 1日在美國推出時售價與蘋果 iPad 2同級，吸引力不足，上周末宣佈割價 100美元（ 780港元）促銷。外界雖仍不看好，但 TouchPad 8月 15日才在香港和澳洲等亞太區市場發售，短短四日惠普就宣佈 TouchPad在 10月停產，仍令人震驚。
惠普行政總裁李艾科（ Leo Apotheker）宣佈業務重組時，表示對惠普流動裝置的設計感失望， TouchPad銷量未符預期，要扭轉形勢需要花很多錢，資金寧放在其他地方，但會盡量尋出路令 WebOS物盡其用，像用於 PC、打印機或發特許權給其他製造商採用。
「轉型就在今日開始」，李艾科形容業務重組是要令惠普迎接「新未來」。惠普尋求 12到 18個月內將 PC業務分拆或出售，他解釋經濟疲弱無疑打擊了 PC銷量，但更重要的是消費者對 PC的興趣，明顯已受平板電腦冒起影響。但他強調惠普非常賺錢的打印機業務，仍會保留。

生產 PC是惠普的最大收入來源，但也是集團最不賺錢的業務，在電腦價格下跌和激烈競爭環境中，利潤率只有單位數，在平板電腦挑戰下市場更有萎縮趨勢。分析師指人人都知道生產消費者硬件，不再是高增長生意，不再是賺錢王牌。
出身於德國商用軟件大公司 SAP的李艾科，去年 11月接掌惠普後，提出將集團業務焦點轉到軟件和科技解決方案上，尤其是把數據儲存和應用程式都放在互聯網上的雲端服務。周四的重組業務三部曲最後一着，就是提出以 102.4億美元（ 799億港元），收購英國最大軟件公司 Autonomy。
Autonomy的軟件，主要是給大公司客戶去搜索和組織雜亂無章的資訊，像電郵、網上圖片和片段等，李艾科形容收購 Autonomy為惠普帶來高價值商業解決方案，助客戶管理爆炸性增長的資訊。
分析師認為，惠普準備棄 PC業務，跟 IBM 2005年將 PC業務賣給中國聯想集團是走同一條路。 FBN證券分析師塞拉菲說， PC製造業整個市場增長低，很難做，像惠普那樣沒有強勁平板電腦陣容的公司，連生產手提電腦業務也被板腦蠶食，整體市場佔有率岌岌可危。
Ticonderoga證券公司分析師 Shaw Wu認為，惠普退出流動裝置市場和淡出 PC業務，亦反映惠普承認在消費電子產品領域鬥不過蘋果，「蘋果是很強悍的競爭者，惠普可能明白到他們可以做的就只有止蝕，早止蝕好過遲止蝕。」
路透社/美聯社/法新社

HP業務發展事件簿
1939　史丹福大學生休利特（ Bill Hewlett）和帕卡德（ Dave Packard）在車房建立 HP公司，首件產品是音頻震盪器
1947　 HP向當局註冊，由帕卡德出任主席，休利特出任副主席
1957　 HP上市，五年後成為財富 500大企業之一
1972　推出 HP3000，將業務擴展至商用電腦
1980　推出首部個人電腦 HP85
1984　推出 LaserJet雷射打印機
2002　跟 Compaq電腦合併
2010　以 12億美元收購 Palm，準備利用 Palm的 WebOS流動操作系統進軍平板電腦和智能手機
07/2011　推出 TouchPad，挑戰蘋果 iPad
18/08　宣佈 10月停產 TouchPad和 WebOS手機，並在 18個月內分拆或出售個人電腦業務
英國《泰晤士報》