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PC已死 

蘋果「教主」喬布斯和 IBM第一代 PC發明人之一迪安( Mark Dean),都認為 PC已死,惠普今次表示全面撤出 PC市場,令人認定「後 PC時代」來臨,對業務極依賴 PC的微軟的衝擊極大。
惠普是全球最大 PC供應商,更是微軟最重要的電腦硬件夥伴,惠普若退出邊際利潤微薄的 PC市場,即使有 Dell和聯想瓜分其市場佔有率,但 PC市場正被平板電腦蠶食,意味微軟視窗軟件的市場也在萎縮,影響到微軟的收入。
微軟一直拒絕承認「 PC已死」,近年推出的仍是 PC作業系統,直至見蘋果 iPhone和 iPad大賣,才驚悉自己走錯路,惟有密鑼緊鼓研發 Windows 8作業系統的平板電腦,但盛傳合作夥伴正是惠普。沒有惠普,微軟很大可能要另覓電腦硬件夥伴,影響明年推出 Windows 8作業系統計劃。
有分析認為,企業不應再以硬件、軟件來分工,而是建立一套新的價值鏈,不論硬件軟件都是自家產品,就像蘋果的 iPhone和 iPad。
美國《三藩市紀事報》
田進福     香港新界屯門時代廣場北翼2期36-37號舖
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不敵 iPad  TouchPad推出 49天停產
HP棄手機、 PC業務

全球最大個人電腦( PC)製造商惠普( Hewlett-Packard, HP),今年 7月推出 TouchPad平板電腦,本來是要挑戰蘋果 iPad,四天前才宣佈減價,但無助銷情,前天(周四)惟有黯然宣佈平板電腦和研製中的智能手機停產,並計劃變賣或分拆 PC業務,集中發展高端商用科技和服務,反映 PC在智能手機和板腦夾攻下變得無利可圖,惠普想學蘋果轉型生產流動裝置,卻失先機,惟有壯士斷臂及早止血,學國際商業機器( IBM)退出消費者市場,從企業 IT尋出路。

惠普去年才大張旗鼓,花 12億美元( 93.6億港元)收購 Palm,想用 Palm甚受好評的 WebOS流動作業系統大展拳腳,不過要打入已被蘋果 iPhone和 Andorid手機雙雄割據的智能手機市場,難度無疑太高, WebOS手機全球市場佔有率不足 1%。

TouchPad在港出售僅數天
惠普出 TouchPad平板電腦同樣碰釘,雖然有雙核處理器等高規格和優良軟件,但 7月 1日在美國推出時售價與蘋果 iPad 2同級,吸引力不足,上周末宣佈割價 100美元( 780港元)促銷。外界雖仍不看好,但 TouchPad 8月 15日才在香港和澳洲等亞太區市場發售,短短四日惠普就宣佈 TouchPad在 10月停產,仍令人震驚。
惠普行政總裁李艾科( Leo Apotheker)宣佈業務重組時,表示對惠普流動裝置的設計感失望, TouchPad銷量未符預期,要扭轉形勢需要花很多錢,資金寧放在其他地方,但會盡量尋出路令 WebOS物盡其用,像用於 PC、打印機或發特許權給其他製造商採用。
「轉型就在今日開始」,李艾科形容業務重組是要令惠普迎接「新未來」。惠普尋求 12到 18個月內將 PC業務分拆或出售,他解釋經濟疲弱無疑打擊了 PC銷量,但更重要的是消費者對 PC的興趣,明顯已受平板電腦冒起影響。但他強調惠普非常賺錢的打印機業務,仍會保留。

生產 PC是惠普的最大收入來源,但也是集團最不賺錢的業務,在電腦價格下跌和激烈競爭環境中,利潤率只有單位數,在平板電腦挑戰下市場更有萎縮趨勢。分析師指人人都知道生產消費者硬件,不再是高增長生意,不再是賺錢王牌。
出身於德國商用軟件大公司 SAP的李艾科,去年 11月接掌惠普後,提出將集團業務焦點轉到軟件和科技解決方案上,尤其是把數據儲存和應用程式都放在互聯網上的雲端服務。周四的重組業務三部曲最後一着,就是提出以 102.4億美元( 799億港元),收購英國最大軟件公司 Autonomy。
Autonomy的軟件,主要是給大公司客戶去搜索和組織雜亂無章的資訊,像電郵、網上圖片和片段等,李艾科形容收購 Autonomy為惠普帶來高價值商業解決方案,助客戶管理爆炸性增長的資訊。
分析師認為,惠普準備棄 PC業務,跟 IBM 2005年將 PC業務賣給中國聯想集團是走同一條路。 FBN證券分析師塞拉菲說, PC製造業整個市場增長低,很難做,像惠普那樣沒有強勁平板電腦陣容的公司,連生產手提電腦業務也被板腦蠶食,整體市場佔有率岌岌可危。
Ticonderoga證券公司分析師 Shaw Wu認為,惠普退出流動裝置市場和淡出 PC業務,亦反映惠普承認在消費電子產品領域鬥不過蘋果,「蘋果是很強悍的競爭者,惠普可能明白到他們可以做的就只有止蝕,早止蝕好過遲止蝕。」
路透社/美聯社/法新社

HP業務發展事件簿
1939 史丹福大學生休利特( Bill Hewlett)和帕卡德( Dave Packard)在車房建立 HP公司,首件產品是音頻震盪器
1947  HP向當局註冊,由帕卡德出任主席,休利特出任副主席
1957  HP上市,五年後成為財富 500大企業之一
1972 推出 HP3000,將業務擴展至商用電腦
1980 推出首部個人電腦 HP85
1984 推出 LaserJet雷射打印機
2002 跟 Compaq電腦合併
2010 以 12億美元收購 Palm,準備利用 Palm的 WebOS流動操作系統進軍平板電腦和智能手機
07/2011 推出 TouchPad,挑戰蘋果 iPad
18/08 宣佈 10月停產 TouchPad和 WebOS手機,並在 18個月內分拆或出售個人電腦業務
英國《泰晤士報》
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蘋果、 Android兩分天下
由收購 Palm到宣佈停產,惠普加入流動裝置大戰一年就投降,平板電腦更是推出 49天就扯白旗,實在令無數 IT觀察家跌眼鏡,只能說「蘋果教主」喬布斯( Steve Jobs)真的法力沒法擋,蘋果和 Android雙雄壟斷局面令其他後來競爭者難以立足。

比 iPad厚及重但價錢相同
IT人其實對 WebOS流動作業系統甚有好感,有整合電郵等不同訊息來源的 Synergy內置功能、走在先鋒的雲端同步,本應是有力的挑戰者,只是 Palm財力不足,有了惠普的財力和市場牙力,理應有一番作為。

TouchPad的一敗塗地,只能怪惠普不濟,定位一塌糊塗,比 iPad厚和重,卻要賣同級價錢,推出一個月就急急減價,更顯得章法大亂。
惠普搶灘失敗,背後另一原因是 iPhone帶來的新現實:流動器材要取得消費者歡心,要有層出不窮的 app應用程式支援,應用程式開發商卻西瓜靠大邊,都投向蘋果和 Android這些使用者多的平台。惠普要扭轉形勢,未來五年要作重大投資,而且不能保證成功。

這結局可算是蘋果隻手將惠普的 PC、智能手機和平板電腦業務踢出局。蘋果憑 iPhone成為世界最大智能手機生產商, Android手機憑款式和檔次多,合起來在美國市場佔有率反壓 iPhone,但平板電腦市場仍是 iPad一枝獨秀。兩分天下格局接近牢不可破,現時有力分一杯羮的,或許只剩下微軟。
美聯社
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微軟手機 Kin 售 55天下架
HP極速叫停 TouchPad,不由得令人聯想起去年微軟腰斬智能手機 Kin的糗事,事關兩者都曾被寄以厚望,認為是蘋果 iPhone和 iPad「殺手」,豈料殺手出師未捷,而微軟和 HP不只丟臉,內傷更重。

微軟撇賬 18.7億
Kin去年 5月 6日開售後銷情不濟, 55天後就下架;豈料 TouchPad更短命, 49天就夭折。兩家公司都為開發新產品而付出不少:微軟 2008年花 5億美元( 39億港元)併購智能手機平台商 Danger,殺掉 Kin後撇賬 2.4億美元( 18.7億港元)。 HP雖豪擲 12億美元( 93.6億港元)收購 Palm,但估計仍可變賣 Palm的專利。
但兩大公司還付出了高昂的機會成本。微軟花兩年寶貴資源開發 Kin,其間 Google的 Android OS一直蠶食 Window Mobile市場佔有率,並終在去秋超前,現在更是市場一哥。 HP犧牲有多大,言之尚早,但落得壯士斷臂,告別曾是核心業務的硬件開發,代價肯定不菲。
ZDNet網站
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惠普潛在買家 聯想、三星
惠普考慮將 PC業務出售,分析師指惠普在亞洲的競爭對手,如聯想、南韓三星( Samsung),都是潛在買家。
分析師估計,惠普 PC業務市值介乎 100億至 120億美元( 780億至 936億港元),規模龐大,單一一家亞洲科技公司難以消化,但如果惠普將 PC業務分拆出售,其他電腦生產商卻會有興趣收歸旗下,以擴大市場佔有率。
業界認為,從戰略上考慮,全球第三大 PC生產商聯想是合適買家。聯想早已收購了 IBM的 PC業務,但主要集中在企業市場,惠普 PC業務主攻一般消費者,若聯想將惠普收購將有助拓展 PC市場佔有率。三星擁有 177億美元( 1,380億港元)現金,最有實力收購惠普 PC業務。
不過,聯想當前的要務是整合去年併購德國 Medion和 NEC合資公司;三星暫時又對惠普 PC興趣不大,假如惠普是將 PC和伺服器綑綁式銷售,華為或許會感興趣。另外,台灣宏碁是另一個潛在買家。
新浪網
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没办法,IT技术更新快,个人用户市场变化快,要快公司才能生存和发展,庞然大物已经难以生存了。
商业用户市场是他们最后的藏身之处。
个人觉得借着andriod的东风,国内到时应该推出自己的操作系统,借此摆脱微软多年来对桌面的控制~~~
主要收集英属地票、封等,特别是原新加坡、罗德西亚、蒙特塞拉特、背风群岛、阿森松群岛等各地区乔五、乔六时期邮品。
2011年8月开始,打算收集一点清票,各位大侠指点!

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